Strategisch INNOVEREN

Mint Advies is een netwerk van professionals, wij begeleiden u in een compleet traject van ideeënvorming, business modeling, organisatieverandering en implementatie.

aanbod

Blijvend innoveren is een must voor een onderneming of instelling om succesvol te zijn in een sterk veranderende wereld. Mint Advies faciliteert en ondersteunt dit innovatieproces, waardoor u uw ambities kunt bepalen. Samen met u definiëren wij de bijbehorende aanpak. Wij begeleiden organisaties, overheden en kennisinstellingen in het complete traject van ideeënvorming, business modeling, organisatieverandering en implementatie.

CANVAS

Faciliteren van creatieve processen.

Het in kaart brengen van verschillende verdienmodellen, klantgroepen en valueproposities. Met als resultaat meerdere business modellen. Hiermee kunt u met focus het traject ingaan van strategische innovatie en verandering.

Verandermanagement

Coachen, manager van het veranderingsproces.

In het veranderingsproces faciliteren wij, zijn procesmanager en coachen we de betrokken managers en medewerkers. Communicatie en inzet van tools, zowel intern als extern, zijn hierbij essentieel.

Evaluatie

Consultatie, analyse, rapportage en advies.

Elk traject is maatwerk en wordt samen met u geëvalueerd. Mint Advies voert de evaluatie in overleg met u uit, analyseert de resultaten en rapporteert u hierover.  

Business Model CANVAS

Business Model CANVAS is een tool om snel en transparant tot nieuwe business modellen te komen

Workshop

De workshop Business Model CANVAS is er voor bedoeld om u inzicht te geven in de ontwikkeling van business modellen van vandaag de dag. U zult kennis maken met het ontwerpen van innovatieve business modellen en de gebruikte ontwerptechnieken.

Met Business Model CANVAS ontwerpen wij verschillende business modellen. Elk met hun eigen dynamiek, kansen en mogelijkheden. Daarna bepalen wij wat de bijbehorende noodzakelijke veranderingen zijn voor de organisatie en de concrete invulling hiervan.

Het gebruik van Business Model CANVAS geeft verdieping en inzicht in uw opties en helpt u in het nemen van de juiste beslissingen voor blijvend succes.

 

Korte introductie Business Model CANVAS

Na deze praktische introductie kunt u meteen aan de slag met het tool Business Model CANVAS. U heeft direct overzicht en inzicht in de effecten van een business model op uw organisatie die u op 1 A4 kunt communiceren met managers, medewerkers, investeerder of klanten.

 

Er zal worden behandeld:

- Wat is business model CANVAS.
- Hoe kan CANVAS gebruikt worden met bestaande business modellen.
- Met CANVAS nieuwe business modellen leren ontwikkelen.
- Hoe kan CANVAS als strategisch instrument voor uw organisatie worden ingezet.

 



Interesse in ons aanbod?
Bel of mail voor meer informatie, we praten graag met u verder!

Contact

over ons

Mint Advies bestaat uit een team van gedreven professionals met elkaar aanvullende competenties

Ons team bestaat uit specialisten met ervaring in innovatietrajecten, projectmanagement, strategische beleidsadvisering en overheidsprojecten. Het faciliteren van creatieve werkbijeenkomsten. Verandermanagement, communicatie, programmamanagement en informatiemanagement op het snijvlak van business en IT.

Kennis en succes gaan hand in hand. Vernieuwing en innovatie zijn de kernactiviteiten van ons team. Door de vele jaren ervaring en brede kennis kunnen wij u op een verassende manier van dienst zijn. Neem contact op voor meer informatie hoe u uw organisatie strategisch kan innoveren.

Owl Image
Atma de Waal

Business Developer

Owl Image
Marianne Zuur

Veranderaar

Owl Image
Remko Oostenbrug

Senior Informatiemanager

Owl Image
Els Walburg

Consultant

Owl Image
Thijs van Erve

Senior Consultant

opdrachtgevers

Ons team werkte onder andere voor

Contact

Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen, we praten graag met u verder!

locatie

Den Haag

telefoon

+31 6 51 07 55 80 

E-mail

info@mintadvies.nl